El presidente municipal Ricardo Bravo habló por teléfono con el periodista Carlos Suárez para el programa LA MAÑANA De UNO, de la 106.1, minutos después de las 9 de la mañana de este martes 4, una hora antes de su encuentro con el gobernador Rogelio Frigerio. El encuentro con el gobernador tuvo como eje asuntos primordiales relacionados con lo urbanístico y el turismo. Entre esas gestiones se encontró destrabar las viviendas para la gente del ex emplazamiento, un programa nacional conocido como Registro Nacional de Barrios Populares (RENABAP), programa llevada adelante por el anterior gobierno nacional cuyas tierras (las del Barrio Panarotti, aquí) son provinciales. «Esta obra hoy cuesta unos 5 mil millones de pesos, si no me quedo corto», dijo Bravo.
Además el presidente municipal federaense insistió ante el gobernador con la obra del torbellino para el parque acuático y la pavimentación de la avenida Néstor Kirchner.
Sobre el alejamiento del cargo de la Secretaría de Gobierno municipal por parte de Alejandra Di Gresia, Bravo descartó que tenga que ver con su participación en el sector interno de Carlos Miller. «Ella tomó una decisión personal», dijo el intendente. Agregó que, «yo tengo más que agradecimiento por la tarea que ha llevado adelante». «Ella priorizó algunas cuestiones personales, a las que no voy a mencionar en público porque las hemos hablado en privado y yo no puse ninguna objeción», señaló Bravo. «Cuando hay cuestiones personales, no hay que insistir», dijo el primer mandatario federaense.
¿Cómo queda lo de la refinanciación del crédito en dólares heredado de la gestión radical anterior?
-La refinanciación del crédito fue aprobada a través del Concejo Deliberante, a eso nosotros tenemos que enviarla al Gobierno de la provincia, pero con esa ordenanza ya tenemos habilitada la refinanciación. En agosto ya pagamos el vencimiento de este mes y ahora debemos pagar otro en septiembre. Y luego pasaríamos al año siguiente.
Generó desconfianza que los plazos se extiendan a los años 2031 y 2033, cuando va a haber otro gobierno…
-No, bueno. A ver. Yo tomé una deuda de una gestión anterior en la cual ya tengo pago casi el 70% de esa deuda. En estas épocas donde la situación económica apremia y no es la mejor, la Provincia hace esta gestión, a través de los entes de financiamiento que han otorgado este crédito; la Provincia tiene la necesidad de hacerlo y, como nosotros vamos de la mano con la Provincia, nos da la posibilidad de refinanciarlo. Hoy, en la situación económica en la que estamos lo mejor que nos puede pasar es poder refinanciar. Y, más allá que se incremente un porcentaje de interés, se licúa en el tiempo.
La realidad económica de la Municipalidad de Federación no es para nada simpática y eso se lleva puesto aumentos para empleados, obras y demás.
-Si. La situación económica del municipio es la misma que está atravesando la mayoría de los municipios entrerrianos, aunque a nosotros nos golpea más fuerte por la baja de visitas, de turistas a la ciudad. El mes de julio, en ese sentido, vino bastante bien, y eso nos puede dar un poco de respiro para absorber el déficit que se ocasionó en junio. Obviamente que golpea fuerte y tenemos que ser lo más prolijos posibles, lo más cautos posibles al momento de llevar adelante las distintas erogaciones, puntualizar y ver qué gastos llevar adelante. Es difícil, en esta situación, llevar adelante los aumentos de sueldo que, si bien venimos aparejados con la inflación, cada aumento que damos repercute en las arcas municipales.
¿Qué está pasando con la cloacas de Federación? Cada tanto hay olores feos o se vuelca hacia el lago.
-El sistema d ered de cloacas de nuestra ciudad tiene ya casi 50 años. Una ciudad que estaba proyectada y programada para 7 mil habitantes y hoy tenemos arriba de los 20, entonces tiene un desgaste y eso acarrea un mantenimiento. Cuando el servicio de la red se siente saturado por los efluentes, principalmente en los días de lluvia, (a lo que hay que sumarle que la gente no cuida lo que tira en el inodoro) uno se encuentra con un montón de cosas que no hay que tirar ahí. Bueno, pero eso es normal. Nosotros hacemos lo que es mantenimiento. Ayer, (lunes 3) se hizo el recambio de una bomba cerca del hotel Paraíso Termal, una bomba que le costó a la comunidad $ 25 millones. También vamos a poner una bomba de impulsión en la planta de la zona sur. Vamos a hacer lo mismo en la zona de Santa Catalina , algo que va a aliviar los conductos por donde se transportan los efluentes cloacales.
¿Cómo se trabaja con la corriente del Niño encima? Llueve mucho en poco tiempo y la tierra no logra drenar el agua.
-Estamos viviendo momentos de muchas lluvias. Con respecto a lo del drenaje, hay zonas donde se ha urbanizado arriba de los cauces naturales de los arroyos que atraviesan la zona urbana de la ciudad. El arroyo San Carlos, el Santa Catalina, lo que se deposita en la olla de retención de avenida Alem, son zonas que necesitan obras hidráulicas millonarias. Y lamentablemente hoy el Estado nacional está retirado de lo que son las obras públicas. No hay donde gestionarlas. Nosotros tenemos presentada en CAFESG (Comisión Administradora de los Fondos de Salto Grande) la obra hidráulica del arroyo Santa Catalina pero si no hay financiamiento del Estado nacional o el Estado provincial la Municipalidad no puede llevar adelante este tipo de obras porque son obras que cuestan muchísimo dinero. Sí hacemos trabajos de saneamiento y mantenimiento de los cauces.
Algo que usted dice permanentemente es que el Estado tiene que estar presente. En base a eso repasemos el capítulo de la salud mental. Es probable que quien toma la determinación de no vivir más haya sido, entre otras causas, abandonado por el Estado.
-Ese es un tema bastante…complicado, que hoy se viene dando en la ciudad de Federación, y no sólo en Federación, y a mí me parece que el Estado, obviamente, tiene que estar presente en lo que respecta a la salud mental. Y para eso no solamente alcanza con hacer capacitaciones y distintas jornadas de trabajo si no que lo que hay que hacer es invertir. Invertir en profesionales, en equipos interdisciplinarios y que el hospital tenga, a través de equipos de salud mental, equipos que puedan hacer seguimientos y tener la capacidad de ir atendiendo toda esta problemática. Pero, más allá de hacer el diagnóstico, atenderlos y poder medicarlos, la persona necesita tener una acompañamiento y una atención constante. Eso es lo que está faltando. Muchachos, acá, si no ponen, si no invierten dinero en la salud mental, vamos a seguir estando en la misma. No hay que hablar mucho. Están buenas las capacitaciones porque uno prepara al personal y enseña a quienes están al lado del paciente pero falta…Hay que invertir. Invertir dinero y armar un buen equipo de profesionales, de acompañantes. Esa es la manera, me parece a mí. Y con la nueva ley de salud mental se hace muy difícil. Parece que si no se llega al límite con el paciente no toma cartas en el asunto el Estado.