En una extensa entrevista concedida a Daniel Enz en el programa de televisión “Cuestión de Fondo” (Canal 9, Litoral), el mandatario repasó el proceso legislativo, cuestionó la falta de decisiones de administraciones anteriores, anticipó un acuerdo “histórico” con la Nación por la Caja de Jubilaciones, respondió sobre el nuevo sistema de comedores escolares, la situación económica, la relación con el gobierno de Javier Milei y dejó abierta la definición sobre una eventual reelección.
-La reforma previsional es ley. ¿En algunos de los momentos más “calientes”, se arrepintió de haberla impulsado, dudó en algún instante?
– No, nunca, jamás. Porque tenía un compromiso con mi palabra, había planteado que era algo que teníamos hacer. Lo vengo diciendo desde antes de ser gobernador. Se lo propuse al gobernador (Gustavo) Bordet en su momento de acompañarlo con la oposición en su momento si el gobierno se decidía avanzar en una reforma.
-De hecho, Bordet lo intentó dos veces con el mensaje en la inauguración del período legislativo y no tuvo apoyo de su propia gente.
-No voy a hablar de lo que pasó en el pasado. Quiero dejar constancia de que no me arrepiento de que cumplí con mi palabra, de que se sabía que íbamos a hacernos cargo de un problema que no generamos nosotros. Porque, claramente, lo generaron gobiernos irresponsables, que entre otras cosas convertían en jubilados a gente que no había aportado prácticamente nunca en la provincia, que trabajaba en otro lado y que los últimos años decidía venir acá porque este era el régimen más beneficioso. Y acá, como si la plata no fuera de los contribuyentes, se los sumaba a la Caja provincial en el menor de los casos. Después, desfalcos y cuestiones penales, que también (Gastón) Bagnat (presidente de la Caja de Jubilaciones y Pensiones) las peleó y las denunció. Gastón Bagnat es un gran funcionario nuestro que se puso al hombro el saneamiento de la Caja, y también participó junto con el resto del equipo en la diagramación de los primeros vectores. Seis meses estuvimos discutiendo esto. Debe ser una las leyes más discutidas en la historia de la provincia. ¡Seis meses! No es que salió de un día para el otro, porque es algo muy complejo… ¡es algo muy complejo! Y es algo, además, que no va a afectar mi gestión. Es decir, no lo hice para tener más recursos. Esto es algo que va a impedir en el tiempo que la Caja explote. ¡Porque iba a explotar! ¡Porque todos sabían que iban a explotar! Y, nadie tuvo el coraje, la responsabilidad cívica de asumir la responsabilidad de generar los cambios que requería la Caja. Son cambios graduales, no afectan a los jubilados actuales. No afecta ningún derecho adquirido, ¡ningún derecho! Los jubilados que hoy están cobrando su jubilación, el mes que viene van a cobrar lo mismo más el incremento del 3% que definimos en la discusión paritaria. El resto va a ver cambios graduales en el tiempo. Y vamos a ir lentamente achicando el déficit de ¡1.000.000 de dólares por día que tiene la Caja! ¡Un millón de dólares por día! Y toda la clase política, la dirigencia política, o gran parte de ella, mirando siempre para otro lado, a ver si venía alguien a hacerse cargo de esta de esta reforma. Una reforma discutida, debatida. Modificamos muchísimas cosas de las que inicialmente propusimos en los vectores. Escuchando a los gremios… lamentablemente, la dirigencia política de la oposición no nos propuso demasiado. El último día trajeron un despacho de minoría, que incluso al día siguiente lo cambiaron. No sé si ustedes recuerdan: que afectaba a los regímenes especiales de los docentes. Se ve que no se habían enterado. Y al día al día siguiente -digo- para mostrar el nivel de “trabajo” y de “seriedad” que tenía la propuesta. Y hoy plantearon también que había otros caminos. Y yo digo: 20 años gobernaron. No encontraron esos caminos, no los hicieron explícito. Seis meses discutiendo la reforma, no tuvieron tiempo de mostrarnos ese otro camino. Yo creo que acá -insisto- faltó durante mucho tiempo coraje y determinación para enfrentar los problemas reales de nuestra provincia. Obviamente, tenemos un problema grave si nuestra Caja pierde 1.000.000 de dólares por día. No lo vamos a resolver con esta ley de un día para el otro. Con esta ley evitamos que explote. Y después tenemos que seguir dando las peleas. La pelea con el gobierno nacional, que nunca se dio. ¡Una vergüenza! Escuché algunos diputados decir, bueno, ahora hay que pelear para que la Nación nos pague lo que nos corresponde. ¡Veinte años gobernaron! ¡Veinte años! Nunca hicieron ningún reclamo formal. Nosotros, creo que al mes presentamos un reclamo en la Justicia.
-Ni a Carlos Menem, ni a Fernando De La Rúa ni a los Kirchner…
-A ninguno. Si era el mismo espacio o no era del mismo espacio. Al mes presentamos una demanda en la Justicia. Y producto de esa demanda, creo que estoy a punto de firmar con Anses un acuerdo histórico de compensación de déficit de la provincia.
-Superior al que al que hizo Mauricio Macri?
-Muy superior. Por dar la pelea, por estar, por trabajar, por hacer las auditorías que nunca se habían hecho en los últimos… no sé… 4-5-6 años, nunca se había hecho una auditoría. Entonces, cuando yo voy a reclamar, lo primero que me dicen es: tráeme la auditoría. Y no la teníamos hecha. La tuvo que hacer Gastón Bagnat con su equipo, y la sigue haciendo.
– ¿Se llegaba hasta aquí sin el presidente de la Caja de Jubilaciones y Pensiones, Gastón Bagnat, conduciendo todo este proceso? ¿O cuánto de clave fue Bagnat en esta historia?
-Él lo sabe: para mí es un excelente funcionario, como la totalidad de mis funcionarios. Estoy muy orgulloso del equipo que tengo: de un equipo que ha trabajado en condiciones muy desfavorables. Solo recordar que tenemos hoy los mismos ingresos que había en la pandemia para la provincia, y todas las transformaciones que estamos llevando adelante, me hace sacarme el sombrero frente al equipo que tengo. Las obras públicas que estamos haciendo, las rutas que estamos arreglando, que se empiezan a ver y que se van a ver mucho más en los próximos meses cuando se empiecen con las inversiones financiadas por BID… se hacen en un contexto dificilísimo, económico. Y hoy estamos haciendo muchas más cosas que las que hacíamos al principio de la gestión con la misma plata. ¿Por qué? Porque logramos poner orden donde había desorden, porque pusimos compromiso y gestión donde había desidia, y porque pusimos también mucha luz donde encontramos muchísima oscuridad.
– ¿Qué fue lo que más le molestó en este proceso? ¿Los escraches, las críticas de la oposición, algunas actitudes de los gremios, las presiones de la Justicia?
-Las cosas que le hicieron a los diputados y a los senadores. Es decir, ir a las viviendas, escrachar, meterse con la familia, Las cosas que le hacen a mi equipo me molestan. Cosas personales no me molestan para nada.
EL ASUNTO DE LOS COMEDORES ESCOLARES
-Lo llevamos a otro tema gobernador. Respecto al cambio del sistema de abastecimiento para los comedores, se cuestiona que se duplica el presupuesto, pero para logística, no para mejorar lo que los chicos comen. O sea, de 22 mil millones de pesos se pasó a 42 mil millones, en una provincia en crisis…
– ¿Quién dice eso? Perdón.
-Nos lo dijo al aire la propia ministra (Verónica Berisso) …
-Pero, quién lo cuestiona, quiero entender, no escuché a ningún dirigente de la oposición.
-Hubo muchas críticas …
– ¿De un dirigente, de un diputado, de un senador? Yo no vi ninguna crítica de dirigentes de la oposición.
-Sí, sí. Los gremios docentes…
-Lo metió dentro de la discusión esta. La verdad que nosotros no tuvimos ningún cuestionamiento. No lo tuvimos en proceso licitatorio abierto y transparente, como todos los que hacemos. No tuvimos ningún cuestionamiento de ninguna empresa. Se presentó una empresa de Corrientes y una empresa de Buenos Aires, ganó la que hizo la mejor oferta. Las dos empresas tienen experiencia en otras provincias, porque la gran mayoría de las provincias utiliza este sistema, y no el sistema arcaico que tenemos nosotros, en el cual los directores de las escuelas -con una tarjeta- tenían que ir todos los días a (hacer) las compras. A esto también lo dije en la campaña. Yo, todas las cosas que vengo haciendo, todas las cosas que venimos haciendo en el gobierno, las anticipé en la campaña. En la campaña dije que no iba a permitir que los directores de nuestras escuelas dedicaran tantas horas del día a ocuparse de lo que tienen que comer nuestros alumnos. No tiene ningún sentido, no es la tarea del director. La tarea del director es ocuparse de la calidad de la educación, de los aspectos pedagógicos. Entonces, esto está anticipado. Yo lo hablé en la campaña, creo que cada vez que tenía un acto de campaña hablaba de este tema, porque el tema de la educación era el que me llevaba más tiempo en los discursos, porque es el tema que, por supuesto, más me preocupa. Y, por supuesto, que duplicamos la inversión. Y estoy muy orgulloso de duplicar la inversión. ¿Sabe cuánto era lo que se pagaba por alumno antes en el desayuno? 700 pesos. ¡700 pesos! Por supuesto, que no lo iba a duplicar en el sistema anterior, que tenía graves problemas incluso de corrupción y de dificultades para controlarlo. ¡700 pesos! Nosotros lo duplicamos. Y estoy muy orgulloso de duplicar la cantidad de recursos que van a los alumnos para que tengan los nutrientes, las vitaminas, las proteínas necesarias para poder estudiar. De hecho, cambiamos otras cosas. Ahora, los desayunos van a ser antes de empezar las clases. Muchas veces los desayunos eran a las 10-11 de la mañana. los alumnos necesitan que esos nutrientes para aprender y para poder completar las mejoras que estamos teniendo en la calidad de nuestra educación. Fuimos una de las provincias, sino la provincia que más mejoró de un año al otro las pruebas de Matemática…
-Pero, no se podía invertir en mejorar los controles, Como punto de partida y después, en todo caso…
-Pero, no es solo el control. No quiero que los directivos de las escuelas se ocupen de otra cosa que no sea de la calidad de la educación, de los aspectos pedagógicos. Pero, además, es algo… qué pasa en otras provincias. Nosotros no inventamos nada. Nosotros fuimos a ver y hablar con otros gobernadores. A ver cómo lo hacían… de distintos signos políticos. La empresa que ganó ahora trabajó en San Juan, en un gobierno justicialista. Trabajó en Corrientes, en el gobierno radical; trabajó en Santiago del Estero, en un gobierno justicialista. Fuimos, averiguamos y consultamos, como hacemos siempre… consultamos con la Región Centro, consultamos con la Región Litoral: todas las acciones de gobierno.